(Neu-)Aufbau Sales-Management unter Berücksichtigung von CRM-Systemen in Veranstaltungszentren
Aufbau von Nachhaltigkeitsmanagement-Systemen in Tagungs- und Veranstaltungsstätten
Aufbau von unternehmensweiten Prozessmanagement-Systemen (u. a. als Grundlage für Qualitäts- und Nachhaltigkeitsmanagement-Systeme sowie für das Schnittstellen-Management der einzelnen Fachbereiche untereinander)
Aufbau von Convention-Büros
Wettbewerbsanalysen
Tagungsstätten-Prüfung mit Potential-Analyse
Reorganisation, Neupositionierung und Management von Veranstaltungszentren
Abgrenzung MICE zur Kultur sowie zum Facility-Management
Schnittstelle "Geschäftsleitung * Politik * Verwaltung" - interkommunaler Vergleich
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